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自從小妹我嫁人後就很少回娘家陪家人一起吃飯聊天或逛街

,這次好不容易老公跟我一起排一樣時間的假能回去陪陪家

人,吃飽飯後當然是帶家人去逛逛街~~逛到一半我跟我親愛的

老媽看見了Panasonic610公升ECONAVInanoe三門變頻冰箱(NR-C618NHV-L(香檳金))就覺得很喜歡但在店裡看見的價格覺得太高了

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(中央社記者康世人新德里20日專電)行政院農委會農業試驗所所長陳駿季今天受邀出席「亞非農村發展組織」在印度召開的「永續農業與農村發展技術升級」國際研討會,將分享台灣發展「智慧農業」的經驗。

此外,陳駿季告訴中央社,此行也將跟印度和其他國家的專家交換意見,了解對方需求,看看台灣是否能繼續在永續農業先進技術和農村發展上提供亞、非國家經驗與技術,特別是在新南向政策下的印度。

「亞非農村發展組織」(AARDO)與印度植物研究學會(SPR)今天起在新德里合辦「永續農業與農村發展技術升級」國際研討會,一共舉行3天。

這場農業盛會共有來自中華民國等各國專家、官員和部長與會,探討資訊通訊科技(ICT)在推動永續農業及農村發展的經驗,同時還有各國專家在研討會發表各種農業作物的研究論文與報告。

陳駿季指出,由於農委會正以「智慧農業4.0」計畫,在台灣以ICT對台灣各地小農農業生產進行智慧管理,希望透過「智慧生產」及「數位服務」的管理,整合小農的力量以利台灣農產外銷;因此他將在22日在這場國際會議上把台灣初步的經驗分享給與會各國。

他說,亞洲、非洲國家,包括印度,不管是對農產產量的掌握,和糧食的分配與運輸,若能透過ICT技術強化管理層面,將有利國家的農糧管理和幫助農民增加收入。

此外,陳駿季也將透過與印度官員、專家學者的交流,實地了解印度農業需求,提供農委會擬定新南向政策在農業上與印度合作的思考方向。

應邀出席這場國際研討會的駐印度代表田中光建議,台印間的農業合作有很大空間,尤其在菇類栽種及竹子應用等方面,政府可透過整體規劃,以技術協助和產業合作雙軌進行,配合印度總理莫迪所率政府農民5年內收入翻倍的政策,貢獻台灣的力量協助改善印度農民生活。1060220

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【林淑惠╱台北報導】

搶數位匯流龍頭,中華電信展開MOD大躍進的動員令!據了解,中華電信今年針對MOD業務訂出一個「大挑戰」的目標,年底將力拚200萬用戶,力爭匯流一哥地位。

中華電信董事長鄭優針對此表示,200萬用戶是今年積極爭取的目標,更重要的是,希望兩年內MOD轉虧為盈,打破開台以來連年虧損的經營窘境,而這也是提振中華電信整體獲利的必要手段。

鄭優強調,中華電信目前在行動、寬頻及各項電信業務居於領導地位,MOD將會是他上任後,最重要也是最積極推動的業務。據了解,中華電信攜手通路商神腦國際以及關係企業全部動起來,透過MOD綁寬頻以及全省關係企業合計600多店全面動員推銷MOD業務。

MOD開台至今13年,雖然用戶累積至今已破132萬,但是收視費每月不到100元,加上頻道內容不夠豐富,2016年MOD虧損16億元,累積至今虧損更高達315億元,成為拖累中華電信獲利最大的包袱。

鄭優說,MOD每少虧1億元,就能為中華電信增加獲利,他強調,MOD業務虧轉盈不可能一下子達成,所以在這過程中,中華電信還要擴大MOD資本支出、增加數位機上盒的採購規模、同時提高購置優質頻道節目的成本,做為增加MOD用戶規模的誘因。

鄭優認為,200萬用戶是虧轉盈的門檻,希望今年年底積極達陣,雖然MOD正面臨強大競爭壓力,但是中華電信會盡最大努力。他舉中嘉有線電視近幾年多次交易、價值都在700多億元為例強調,MOD希望轉型成為一個有價值的業務,如此才能拉抬公司未來整體獲利表現。

有線電視與中華電信寬頻網路並列國內最重要的兩條「最後一哩」,也是台灣發展智慧家庭及數位匯流的關鍵,中華電信最新正面臨富邦、鴻海結盟,遠傳與中嘉策略聯盟的群雄圍剿局面,去年又因為有線電視業者綁低價寬頻上網,造成中華電信流失不少寬頻用戶,鄭優強調,中華電信正面臨強大競爭壓力,但一定要盡最大努力,MOD是提振公司獲利的必要手段、也是他上任後最重要的業務。

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